Rebranding: to do or not to do?
Rebranding is a strategy that can transform a company, helping it stay relevant, adapt to market changes, and respond more effectively to customer needs. Companies
La fortezza inflessibile della natura.
Il bambù attecchisce solo dopo
che il suolo
è curato con attenzione.
Improvvisamente, cresce fino a trenta metri di altezza in solo sei settimane.
Benvenuti al viaggio di Luigi Salmoiraghi. Le qualità uniche del bambù sono per me come un faro sul mio cammino di consulente aziendale.
Come il bambù, sono visto come resistente e in grado di sopportare l’incertezza che incombe sul mondo degli affari. Sono anche vista come fermo nell’affrontare le sfide, alla ricerca di soluzioni per superare gli ostacoli e concentrato sull’azione.
Il bambù mi ricorda l’importanza della crescita sostenibile. In qualità di Action Manager, mi concentro sullo sviluppo continuo delle PMI da me assessorate. Lavoro per garantire che i miei clienti raggiungano i loro obiettivi e costruiscano una solida base per un futuro migliore.
Come il bambù, sono considerato flessibile e mi adatto bene agli ambienti che cambiano. La mia esperienza nel settore delle vendite, del marketing e della distribuzione mi permette di personalizzare le strategie in base alle esigenze del mercato, garantendo il successo delle aziende che aiuto.
Rebranding is a strategy that can transform a company, helping it stay relevant, adapt to market changes, and respond more effectively to customer needs. Companies
Success: how to achieve it? I have had several conversations with founders about their startups in the past months. Recently, one of these stood out.
Nel competitivo mondo del B2B, raggiungere gli obiettivi di vendita e marketing può essere una sfida continua, soprattutto per le PMI che cercano di massimizzare