
Il 96% delle aziende familiari italiane fallisce prima della quarta generazione. E non è un caso.
Il 96% delle aziende familiari italiane fallisce prima della quarta generazione. E non è un caso. C’è una statistica che dovrebbe far tremare i polsi
La fortezza inflessibile della natura.
Il bambù attecchisce solo dopo
che il suolo
è curato con attenzione.
Improvvisamente, cresce fino a trenta metri di altezza in solo sei settimane.
Benvenuti al viaggio di Luigi Salmoiraghi. Le qualità uniche del bambù sono per me come un faro sul mio cammino di consulente aziendale.
Come il bambù, sono visto come resistente e in grado di sopportare l’incertezza che incombe sul mondo degli affari. Sono anche vista come fermo nell’affrontare le sfide, alla ricerca di soluzioni per superare gli ostacoli e concentrato sull’azione.
Il bambù mi ricorda l’importanza della crescita sostenibile. In qualità di Action Manager, mi concentro sullo sviluppo continuo delle PMI da me assessorate. Lavoro per garantire che i miei clienti raggiungano i loro obiettivi e costruiscano una solida base per un futuro migliore.
Come il bambù, sono considerato flessibile e mi adatto bene agli ambienti che cambiano. La mia esperienza nel settore delle vendite, del marketing e della distribuzione mi permette di personalizzare le strategie in base alle esigenze del mercato, garantendo il successo delle aziende che aiuto.
Il 96% delle aziende familiari italiane fallisce prima della quarta generazione. E non è un caso. C’è una statistica che dovrebbe far tremare i polsi
The Japanese word Randoseru can be translated as tradition and marketing. In our trend-driven world, where obsolescence often seems built into the fabric of consumer