¿Por qué sólo el 15% de las PYME alcanzan sus objetivos estratégicos?
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son la espina dorsal de la economía, pero también se enfrentan a varios retos, como recursos limitados, falta de experiencia y un entorno empresarial que cambia rápidamente. Uno de los mayores retos a los que se enfrentan las PYME es alcanzar sus objetivos estratégicos.
Según Bain & Company, sólo el 15% de las PYME alcanzan sus objetivos estratégicos. Es una estadística aleccionadora, pero es esencial entender por qué las PYME tienen dificultades y qué pueden hacer para mejorar sus posibilidades de éxito.
Hay varias razones por las que las PYME luchan por alcanzar sus objetivos estratégicos.
Algunos de los retos más comunes son:
- Falta de recursos: Las pymes suelen disponer de recursos diferentes a los de las grandes empresas, lo que dificulta la inversión en iniciativas estratégicas.
- Falta de experiencia: Los propietarios y directivos de PYMES pueden necesitar más formación formal o experiencia en planificación y ejecución estratégica.
- Falta de focus: es fácil atascarse en las operaciones cotidianas de una PYME, lo que puede dificultar la concentración en los objetivos estratégicos a largo plazo.
- Falta de alineación: Es posible que las pymes no entiendan claramente sus metas y objetivos, o que los miembros de su equipo no estén alineados sobre cómo alcanzarlos.
- Falta de responsabilidad: Puede resultar difícil responsabilizar a los miembros del equipo de su rendimiento cuando los recursos son limitados y se exige mucho tiempo a todos.
A pesar de estos retos, hay varias cosas que las PYME pueden hacer para aumentar sus posibilidades de éxito. Aquí tienes algunos consejos:
- ¿Podrías desarrollar un plan estratégico claro y conciso? ¿Cuáles son los objetivos de la empresa? ¿Qué estrategias utilizarás para conseguirlos? ¿Podría asegurarse de que tu plan es específico, medible, alcanzable, pertinente y sujeto a plazos?
- Fija metas y objetivos evaluables. ¿Cómo medirás el progreso hacia tus objetivos? ¿Cuáles son tus plazos? Asegúrate de que tus objetivos están alineados con tu estrategia global y de que se comunican a los miembros de tu equipo.
- Identificar y aplicar indicadores clave de rendimiento (KPI). Los KPI son métricas que permiten seguir el progreso hacia los objetivos. ¿Podrías asegurarte de que tus KPI son específicos, evaluables, alcanzables, relevantes y tienen un plazo determinado?
- Invierte en soluciones informáticas estratégicas. Las tecnologías de la información pueden ayudarle a automatizar tareas, agilizar procesos y mejorar la comunicación y la colaboración. ¿Podrías asegurarte de que tus inversiones en TI están alineadas con tu estrategia global y de que te ayudarán a alcanzar tus objetivos?
- Crea una cultura de mejora continua. Busca siempre formas de mejorar tu negocio. Para ello, hay que fijarse objetivos con regularidad, hacer un seguimiento de los progresos y hacer los ajustes necesarios.
A continuación figuran algunos consejos adicionales para las PYME que luchan por alcanzar sus objetivos estratégicos:
- No dudes en buscar ayuda externa. Supongamos que no tienes tiempo o conocimientos para desarrollar y ejecutar un plan estratégico. Hay varios recursos disponibles para ayudarte, como consultores empresariales, asesores y mentores.
- Evalúa tu rendimiento. Compara tus resultados con los de otras empresas de tu sector. Esto te ayudará a identificar las áreas en las que necesitas mejorar.
- Hay que ser flexible. Las cosas no siempre salen según lo previsto, por lo que la flexibilidad y la adaptabilidad son esenciales. Prepárate para ajustar tu estrategia según sea necesario.
Alcanzar los objetivos estratégicos requiere trabajo, pero es posible. Siguiendo estos consejos, las PYME pueden aumentar sus posibilidades de éxito.
Además de los consejos anteriores, hay otras cosas que las PYME pueden hacer para mejorar sus posibilidades de alcanzar sus objetivos estratégicos:
- Crear un equipo fuerte. Rodéate de personas con talento y motivación, comprometidas a ayudarte a alcanzar tus objetivos.
- Capacita a tu equipo. Da a los miembros de tu equipo la autoridad y los recursos necesarios para hacer su trabajo con eficacia.
- Celebra los éxitos. Dedicar tiempo a celebrar los éxitos, tanto los grandes como los pequeños, puede ayudar a levantar la moral y motivar a los miembros de su equipo.
